2014年阀门企业迷茫了，在互联网时代阀门行业传统的营销都找不到“势”了，如果以前的商业模式是生产、加工、招商、广告这一套路早已经成为传统阀门厂家的老套路大家都会做。时间长了大家产生疲劳感难以激发团队斗志，这就是传统企业的穷途征兆。

    在面对这些问题时阀门行业如何转型呢？未来之路如何走？转型，这个词在2013年被说烂了，但这个词的确关乎阀门企业的生死。对于阀门企业转型有两种，一种是被迫转型当问题集中到不能解决的时候倒逼企业转型，这种转型成本很大的也是比较痛苦的，但如果企业不手术就必须死亡。另外一种是预见是转型，是一些企业领导人的战略洞察能力很强提前完成转型，但这种企业是很少的，知名阀门厂上海明保阀门就是通过与移动互联网的联姻，电商格局和市场逐步扩大，这就是成功的转型。

    随着世界经济回暖，我国阀门产品的进出口也有所增长，但由于在高端技术上与国外的厂商相比仍存在较大差距，今后一段时期内，产品技术和创新营销将成为制约我国阀门行业发展的一个瓶颈。

    对于在互联网时代新崛起的阀门企业，他们没有包袱可以轻装上阵，而传统的企业不能他们肩上扛着一些渠道经销商要转型是最痛苦的。互联网这玩意儿很多传统的企业是拿不准的，很多老板对微信和微博这些新鲜事物中间还是隔着一道墙不怎么懂。他们在做互联网营销还是用传统的思维，这种思维缺乏创新。其实在互联网上不一定要先买东西，而是要先用互联网的思维方式卖，什么是互联网的思维方式？那就是与目标人群打成一片的思维方式用C2B最后形成粉丝，建立自己的粉丝帝国，有了这些粉丝你自然也就知道你的企业该怎么做了。